Tâm bất biến bởi tầm nhìn xa và sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho chuyến hải trình dài ngày và biết chắc rằng để đạt được mục tiêu doanh nghiệp sẽ phải trải qua nhiều sóng gió. Bài viết chia sẻ góc nhìn tư duy “tâm bất biến” giúp cho các chủ doanh nghiệp lèo lái con tài doanh nghiệp vượt qia mọi khủng hoảng.
Doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng bởi “tâm bất biến”
Khi tiếng gà gáy vang và đánh thức giấc mơ sớm mai tại trang trại, người nông dân chuẩn bị cho một ngày mới. Tùy thuộc vào thời gian trong năm, ở mùa nào, người nông dân sẽ có các hoạt động khác nhau. Khi người nông dân trồng lúa, họ thu hoạch rồi đem bán và mua lại hạt giống chuẩn bị cho vụ mùa mới, tất cả đều được quyết định bởi các mùa.
(Trích dẫn) “Nông trại cũng là một doanh nghiệp giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Chúng ta cũng có các chu kỳ kinh tế và vụ mùa kinh doanh. Nếu biết cách áp dụng các chiến lược phù hợp thì doanh nghiệp hoàn toàn có thể điều chỉnh, ứng phó với các mùa vụ khác nhau.
Ngày nay, môi trường kinh tế có thể có những thay đổi xảy ra chỉ sau một đêm. Và điều này có thể khiến các doanh nghiệp không có sự chuẩn bị sẽ không thể ứng phó kịp thời với tình hình mới. Covid-19 mang tới “mùa đông” cho tất cả các doanh nghiệp. Hàng loạt các doanh nghiệp “ngủ đông”, đóng cửa, phá sản… Tuy nhiên, cũng có nhiều doanh nghiệp vẫn tồn tại và phát triển.
11 chiến lược giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng?
Tham khảo thêm tại đây về 11 chiến lược giúp doanh nghiệp vượt khủng hoảng.
Mỗi “mùa” mang đến những thách thức và cơ hội khác nhau. Quan trọng là chúng ta cần phải ứng phó, hành động như thế nào để có thể mang lại hiệu quả cao nhất.
Ngay lúc này đây thì doanh nghiệp Anh/Chị đã sẵn sàng cho “Mùa xuân kinh tế” chưa? Bài viết dưới dây sẽ cho các Anh/Chị thấy được góc nhìn về chu kỳ kinh tế dựa trên góc nhìn phân tích như sự hoạt động của một trang trại.
1. Góc nhìn mới về các “mùa” kinh tế
Chúng ta hoàn toàn có thể liên tưởng tình hình kinh tế ứng với các mùa như sau: sự thịnh vượng của Mùa hè, suy giảm dần dần khi mùa thu đến. Sự ảm đạm của Mùa đông biến thành cuộc sống đổi mới vào Mùa xuân. Nếu các doanh nghiệp không hiểu được sự thay đổi của thị trường kinh tế và chuẩn bị các hoạt động cần thiết mà doanh nghiệp nên làm thì họ thường bị bỏ lại phía sau.
Đầu tiên, đó là Mùa hè kinh tế. Trong mùa hè kinh tế, các doanh nghiệp trải nghiệm sự tăng trưởng và thịnh vượng ở một mức rất lớn. Trước cuộc khủng hoảng Covid-19, các doanh nghiệp đã bùng nổ trong một mùa hè kinh tế kéo dài. Lợi nhuận kỷ lục, tăng trưởng không hạn chế và tăng thu nhập là tất cả các yếu tố thể hiện của một mùa hè kinh tế thịnh vượng.
Sử dụng ví dụ về trang trại, vào mùa hè, nông dân tận dụng lợi thế của sự tăng trưởng và họ gặt hái lợi ích của sự tăng trưởng đó. Trước khi hết mùa vụ, họ chuẩn bị bằng cách thu lợi nhuận từ bán hàng và dự trữ vật tư. Nông dân tăng lượng tiền mặt trong tay từ bán các loại cây trồng, lúa thóc. Việc thu hoạch, chuẩn bị nguyên liệu mùa sau và dự trữ tiền mặt này là cách họ chuẩn bị cho sự đối mặt với mùa thu và mùa đông sắp đến. Điều này thuận theo tự nhiên từ xưa đến nay ở bất kỳ giai đoạn nào.
Trong lịch sử, mỗi thời kỳ tăng trưởng kinh tế được theo sau bởi một mùa thu kinh tế. Vào mùa thu, người nông dân chuẩn bị cho mùa đông. Họ cắt giảm chi phí, bán chứng khoán và đảm bảo cửa hàng của họ được lấp đầy để giúp họ sống sót qua một mùa đông lạnh giá. Khi kinh tế thị trường giảm đi sẽ có sự giảm mạnh về lợi nhuận trên thị trường chứng khoán và thất nghiệp gia tăng. Mặc dù các dấu hiệu của suy thoái kinh tế có thể xảy ra theo thời gian nhưng rõ ràng cuộc khủng hoảng hiện tại đã khiến cả thế giới rơi vào tình trạng rơi tự do đột ngột.
2. Doanh nghiệp đã sẵn sàng phục hồi sau khủng hoảng?
Tất cả các kế hoạch và dự đoán về sự thịnh vượng và ước tính tăng trưởng kinh tế cho năm 2020 đã bị cuốn trôi khi đại dịch lan rộng trên toàn thế giới và đóng cửa nền kinh tế toàn cầu. Mùa thu kinh tế này đã nhanh chóng xảy ra. Nó không giống như Mùa thu kinh tế gần đây nhất bắt đầu vào năm 2008, kéo dài trong vài năm và dẫn đến Mùa đông kinh tế kéo dài. Khủng hoảng này có thời gian ngắn hơn nhưng với sự thay đổi lâu dài hơn và tác động mạnh mẽ hơn khi thế giới phải đối mặt với hậu quả của nó. Mùa đông kinh tế đang diễn ra.
Tại trang trại, mùa đông là thời gian để lên kế hoạch và tập trung để sống sót trong điều kiện khắc nghiệt. Thông thường máy móc sẽ được bảo trì hoặc cải tiến. Người nông dân sẽ lên kế hoạch trồng trọt để trang trại có thể sẵn sàng hành động ngay khi mùa xuân đến. Trong một Mùa đông kinh tế, sinh tồn có thể là trọng tâm chính, hãy xem rằng Mùa đông này sẽ tạo nên các cơ hội lớn hơn. Giá cổ phiếu thấp hơn và chúng ta có tiền để mua lại, đó chắc chắn là cơ hội đầu tư. Hoặc có thể khi Anh/Chị có tiền dự trữ thì đây là cơ hội để mua lại doanh nghiệp khác. Hãy quan tâm đến những cơ hội này bởi vì nó giúp chúng ta bước vào một doanh nghiệp hoàn toàn mới. Khi “mùa xuân” đến, doanh nghiệp đã sẵn sàng phục hồi sau khủng hoảng. Chúng ta hoàn toàn sẵn sàng cho một sự tăng trưởng mới.
Trong “nguy” luôn có “cơ”. Chủ doanh nghiệp hãy nhìn vào các cơ hội lớn đang rộng mở phía trước. Quan trọng là khi mùa đông kinh tế – khủng hoảng xảy ra, doanh nghiệp Anh/Chị đã mạnh mẽ đối mặt và tồn tại ra sao. Giờ đây hãy tập trung vào chính mình và tìm kiếm giải pháp, chiến lược tốt nhất để phát triển. Đối với đối thủ cạnh tranh, thì giờ đây Anh/Chị có thể làm gì để chiếm lĩnh thị trường? Làm thế nào Anh/Chị có thể mở rộng các bộ phận mới của doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu mới? Làm thế nào Anh/Chị lên được kế hoạch phục vụ khách hàng trong khi các doanh nghiệp xung quanh gặp thất bại? Làm thế nào Anh/Chị xoay chuyển và điều chỉnh tình hình hiện tại? Làm thế nào để chuẩn bị cho “mùa xuân” kinh tế để hành động mạnh mẽ hơn?
Nhà Huấn luyện doanh nghiệp giúp gì cho bạn?
Nếu Chủ doanh nghiệp đang cảm thấy khó khăn trong việc tìm kiếm giải pháp hoặc bất cứ vấn đề nào liên quan đến doanh nghiệp thì hãy liên hệ ngay cho chúng tôi. Nhà huấn luyện doanh nghiệp Business COACH luôn luôn sẵn sàng hỗ trợ Chủ doanh nghiệp.
Nhanh tay đặt lịch hẹn 1 giờ MIỄN PHÍ tại đây hoặc liên hệ Hotline: 0868 77 39 39 để được hỗ trợ.
MBA, Thomas Trịnh Toàn I BusinessCOACH I Executive COACH
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
- Hiểu rõ 03 giai đoạn của quá trình mua hàng bằng kỹ năng bán hàng đỉnh cao
- 09 bước giúp bạn Lập Kế Hoạch Kinh Doanh thực chiến
- 10 điều nên biết khi chọn nhà Huấn luyện Doanh nghiệp
- 18 câu hỏi thường gặp khi tham gia Coaching – nhà huấn luyện doanh nghiệp là ai?
- 22 việc Nhà huấn luyện doanh nghiệp giúp bạn thành công
- 4 cách chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng
- 4 cách xây dựng lợi điểm bán hàng độc nhất (USP) cho Công ty
- 5 phương pháp giúp các Công ty phát triển bền vững
- 7 Lý do doanh nghiệp bị thất thoát tiền và các chiến lược kiểm soát dòng tiền
- 8 bước xây dựng tầm nhìn cho Doanh nghiệp
- Action COACH huấn luyện doanh nghiệp như thế nào?
- Dịch vụ Khách hàng – thế mạnh cạnh tranh của Doanh Nghiệp
