Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể thiếu hệ thống vận hành hiệu quả. Ở tháng thứ 8 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta tập trung vào việc xây dựng SOP – Standard Operating Procedure (Quy trình vận hành chuẩn) và hướng dẫn thao tác (Manual). Đây […]
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 7 là thời điểm quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ vận hành cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu. Đây là lúc cần thiết lập hệ thống KPI rõ ràng, đo lường hiệu suất hiệu quả và đưa ra các […]
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 6 là thời điểm chủ doanh nghiệp cần thực hiện một bước chuyển hóa quan trọng: viết lại cơ cấu tổ chức và hệ thống mô tả công việc (JD – Job Description) cho toàn bộ hệ thống. Câu chuyện điển hình: […]
Trong hành trình 12 tháng huấn luyện quản trị doanh nghiệp, tháng thứ 3 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững chính là kiểm soát chuỗi cung ứng và thời gian giao hàng. Đây là giai đoạn then chốt giúp doanh nghiệp chuyển mình từ vận hành theo cảm tính sang […]
Xây dựng một doanh nghiệp không chỉ là tạo ra sản phẩm, mở cửa hàng hay tuyển nhân sự. Đó là một hành trình dài đòi hỏi tư duy hệ thống, chiến lược rõ ràng và năng lực điều hành bài bản. Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tài chính […]
5 bước xây dựng công ty bền vững là gì? Trong hành trình 12 tháng xây dựng một công ty phát triển lâu dài và ổn định, nhiều người thường nghĩ ngay đến việc hoạch định chiến lược, quản trị tài chính hoặc mở rộng thị trường. Tuy nhiên, một nền tảng bền vững không […]
Đào tạo giám đốc là gì? Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt, vai trò của người giám đốc không chỉ dừng lại ở việc quản lý nhân sự hay giám sát tài chính. Một giám đốc giỏi còn phải biết hoạch định chiến lược, điều phối nguồn lực, thích ứng […]
Trong xã hội hiện đại, vai trò của phụ nữ ngày càng được nâng cao, không chỉ trong gia đình mà còn trong lĩnh vực kinh doanh và lãnh đạo doanh nghiệp. Phụ nữ ngày nay không chỉ giỏi việc nhà mà còn là những nhà lãnh đạo bản lĩnh, thông minh và đầy cảm […]
Việc chuyển từ vai trò quản lý lên giám đốc là một bước tiến quan trọng trong sự nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng sẵn sàng để đảm nhận vị trí này một cách hiệu quả. Trở thành giám đốc không chỉ đơn thuần là “làm sếp” của nhiều người hơn, mà đòi hỏi […]
Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, công nghệ liên tục thay đổi và hành vi người tiêu dùng không ngừng biến động, các doanh nghiệp đứng trước những thách thức chưa từng có. Điều đó đòi hỏi người đứng đầu doanh nghiệp – các CEO – cần phải thay đổi để […]
