Huấn luyện kế hoạch kinh doanh, dưới đây là nội dung chính của khóa HUẤN LUYỆN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH “thực chiến” 20xx, bao gồm 16 chỉ mục quan trọng nhất với 1 bộ slide, 1 bộ tài liệu workbook và gần 20 biểu mẫu “thực chiến” nhất.
Ngày 1 của khóa huấn luyện lập Kế hoạch kinh doanh
Thời lượng: 03 ngày / ONLINE hoặc OFFLINE
1. Warm up
2. Tư duy kiến tạo thành công và lập Kế Hoạch Kinh Doanh 20xx
3. 05 bước xây dựng công ty đạt kết quả mong muốn
4. Nhìn lại thành quả năm trước
5. Đồng nhất hóa các mục tiêu của cá nhân bạn và công ty
6. Hiểu rõ các yếu tố thành công then chốt (KSFs) của công ty bạn
Ngày 2 của khóa huấn luyện lập Kế hoạch kinh doanh thực chiến
7. Phân tích SWOT để lựa chọn chiến lược
8. Phân tích 5 forces (05 thế lực cạnh tranh) để lựa chọn chiến lược
9. Phân tích theo PESTEL để đánh giá cơ hội và rủi ro…
10. Triển khai mẫu kế hoạch lãi/lỗ – Master Plan 2022
- 10.1. Các chỉ tiêu KPIs chính
- 10.2. Hoạch định chi phí
- 10.3. Dự trù kế hoạch lãi/lỗ và phân chia cho TEAM…
- 10.4. 03 kịch bản viễn cảnh
11. Xây dựng kế hoạch marketing
12. Kế hoạch bán hàng theo KPIs
- 12.1 Theo sản phẩm
- 12.2 Theo khu vực
- 12.3 Theo kênh bán hàng
- 12.4 Theo KH cũ /mới, chiến lược và tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng
- 12.5 Phân bổ nhân sự phụ trách
13. Kế hoạch nhân sự: số lượng – ngân sách – huấn luyện.
14. Xây dựng chiến lược “1 trang” theo O.G.S.M cho năm 2022 và dài hạn
15. Xây dựng kế hoạch hành động năm 2022
16. Xây dựng kế hoạch hành động quý I / 2022
Nhà huấn luyện doanh nghiệp chuyển giao chương trình:
Khóa huấn luyện hàng năm được thực hiện bởi nhà huấn luyện doanh nghiệp.
Business Coach I Executive Coach – Thomas Trịnh Toàn
