Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể thiếu hệ thống vận hành hiệu quả. Ở tháng thứ 8 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta tập trung vào việc xây dựng SOP – Standard Operating Procedure (Quy trình vận hành chuẩn) và hướng dẫn thao tác (Manual). Đây […]
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 7 là thời điểm quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ vận hành cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu. Đây là lúc cần thiết lập hệ thống KPI rõ ràng, đo lường hiệu suất hiệu quả và đưa ra các […]
Trong kỷ nguyên cạnh tranh gay gắt và biến động liên tục, các doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào ý chí hay sự cố gắng đơn thuần để phát triển. Họ cần một hệ thống chiến lược bài bản, đồng thời đủ linh hoạt để thích nghi với mọi hoàn cảnh. Đó là lúc […]
Trong hành trình phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào, từ tập đoàn lớn đến doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc xây dựng một chiến lược đúng là điều kiện cần, nhưng khả năng thực thi hiệu quả mới là điều kiện đủ. Thực tế cho thấy, rất nhiều doanh nghiệp […]
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 6 là thời điểm chủ doanh nghiệp cần thực hiện một bước chuyển hóa quan trọng: viết lại cơ cấu tổ chức và hệ thống mô tả công việc (JD – Job Description) cho toàn bộ hệ thống. Câu chuyện điển hình: […]
Tạo USP, Thông điệp và Công thức tăng trưởng thực chiến cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Trong hành trình dài hạn gồm 12 tháng, được thiết kế theo lộ trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, tháng thứ 5 là một cột mốc quan trọng. Đây là thời điểm mà một doanh nghiệp cần […]
Trong hành trình 12 tháng 5 bước xây xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 4 là một trong những giai đoạn then chốt: Định vị thị trường ngách và xác định khách hàng lý tưởng (ICP). Đây không chỉ là việc xác định bạn sẽ bán cho ai, mà còn là nền tảng […]
Trong hành trình 12 tháng huấn luyện quản trị doanh nghiệp, tháng thứ 3 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững chính là kiểm soát chuỗi cung ứng và thời gian giao hàng. Đây là giai đoạn then chốt giúp doanh nghiệp chuyển mình từ vận hành theo cảm tính sang […]
Xây dựng một doanh nghiệp không chỉ là tạo ra sản phẩm, mở cửa hàng hay tuyển nhân sự. Đó là một hành trình dài đòi hỏi tư duy hệ thống, chiến lược rõ ràng và năng lực điều hành bài bản. Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tài chính […]
5 bước xây dựng công ty bền vững là gì? Trong hành trình 12 tháng xây dựng một công ty phát triển lâu dài và ổn định, nhiều người thường nghĩ ngay đến việc hoạch định chiến lược, quản trị tài chính hoặc mở rộng thị trường. Tuy nhiên, một nền tảng bền vững không […]
