Trong kỷ nguyên cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp không chỉ cần một đội ngũ “biết làm” mà còn phải “làm giỏi” và liên tục thích ứng với thay đổi. Đào tạo truyền thống (training) giúp nhân sự nắm vững kiến thức và kỹ năng, nhưng để biến chúng thành thói quen làm việc hiệu […]
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đào tạo và huấn luyện doanh nghiệp không chỉ là một lựa chọn mà là yếu tố sống còn giúp tổ chức duy trì lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp sau khi triển khai các chương trình đào tạo lại không đạt được […]
Trong thời đại kinh tế cạnh tranh khốc liệt và công nghệ phát triển từng ngày, đào tạo huấn luyện doanh nghiệp không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yếu tố bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững.Một chương trình huấn luyện không chỉ giúp nâng cao […]
Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, một CEO không chỉ cần tầm nhìn chiến lược mà còn phải sở hữu một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ, đồng lòng và hiệu quả. Tuy nhiên, không phải lúc nào đội ngũ cũng sẵn sàng phát huy tối đa năng lực. Sự khác biệt […]
Trong bối cảnh kinh tế hội nhập sâu rộng và cạnh tranh ngày càng gay gắt, đào tạo huấn luyện doanh nghiệp đã trở thành yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Không chỉ giúp nâng cao kỹ năng, kiến thức và tư duy chiến lược cho đội ngũ nhân sự, […]
Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh khốc liệt hiện nay, đào tạo và huấn luyện chuyên sâu không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yếu tố then chốt quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Rất nhiều công ty lớn, tập đoàn đa quốc gia và cả các […]
Anh Minh – một chủ doanh nghiệp ngành gỗ nội thất tại TPHCM – từng chia sẻ rằng anh đã mất gần 7 năm đầu loay hoay với bài toán nhân sự, quy trình và lợi nhuận. Mỗi năm doanh thu tăng nhẹ, nhưng áp lực lại gấp đôi. Nhân sự giỏi rời đi, hệ […]
Trong thời đại kinh tế số và chuyển đổi không ngừng, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là điều hành công việc mà còn là người truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ và định hình văn hóa doanh nghiệp. Chính vì vậy, chương trình đào tạo lãnh đạo đích thực – Authentic […]
Hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp không đơn thuần là lý thuyết, mà là cả một quá trình huấn luyện, vận hành và đo lường liên tục để chuyển hóa doanh nghiệp từ trạng thái “vận hành bằng cảm giác” sang “vận hành bằng hệ thống”. Tháng 12 – bước cuối cùng trong […]
Nhiều doanh nghiệp tưởng rằng họ đã có chiến lược, nhưng thực tế chỉ là một danh sách các kỳ vọng thiếu hệ thống. Trong tháng thứ 11 của hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta bước vào giai đoạn tối quan trọng: xây dựng hệ thống chiến lược bằng công cụ […]
