“Có thể gọi các Giám Đốc, CEO hay CxO đã tham gia và thực hành đúng 10 chuyên đề huấn luyện của chúng tôi là những người đã có được “Tấm bằng Thạc sĩ về Thực hành Kinh doanh thực chiến” … Việc còn lại là Hành động theo đủ – đúng và đều và chọn cho mình 1 Mentor đồng hành để đưa Doanh nghiệp bứt phá thành cỗ máy, tài sản có giá trị cao, đây là Khóa huấn luyện CEO thực hành hiệu quả nhất hiện nay.
Tại sao cần tham gia khóa huấn luyện CEO – Giám Đốc thực hành?
Bạn có muốn làm chủ doanh nghiệp hoặc Bộ phận của mình quản lý vận hành hay bạn muốn “nó” là, chủ bạn? Dưới đây là bốn lý do quan trọng trong hàng trăm lý do mà các bạn đang – đã và sẽ làm chủ không thể bỏ qua:
1. Bạn xây dựng công ty để thành Business Owner hay self employed? Công ty của bạn có phải là TÀI SẢN sinh lời hay nó đang vắt kiệt bạn? Tài sản thì BÁN ĐƯỢC giá bao nhiêu? Ai mua? Khóa huấn luyện này cung cấp cho bạn Tư duy và Phương thức để xây dựng công ty thành tài sản có giá trị, đôi khi còn cao hơn bạn đầu tư đất đai…
2. Những gì Bạn có ngay lúc này chính là Kết quả của những hành động trong quá khứ!!! Qua khóa huấn luyện Bạn sẽ biết bạn có cần thay đổi các hành động và thói quen để Có Kết quả TỐT HƠN cho bản thân và doanh nghiệp hay không?
3. Thời gian của mỗi người là NGUỒN LỰC có giới hạn như nhau!!! Chủ động về quỹ thời gian sao cho hiệu quả nhất? Bạn sẽ tự đánh giá được mỗi giờ lao động của bạn TRỊ GIÁ BAO NHIÊU? Và phương cách nào cải thiện giá trị mỗi giờ làm việc của bạn?
4. Chỉ có tinh thần tích cực và thái độ thôi đã đủ chưa? Nhiều người phải THÒ TAY VÀO LỬA mới biết là NÓNG trong khi NGƯỜI TA ĐÃ TÌM RA LỬA TỪ HƠN 4000 năm trước, liêu bạn có phải là người phải dặp NỖI ĐAU rồi mới nhận ra hậu quả? Hãy sử dụng Công cụ Quản trị một cách Hiệu quả để biến nó thành đòn bẩy thay vì gánh nặng!
Giới thiệu về khóa huấn luyện CEO – Giám đốc thực hành hiệu quả
CEO – Giám đốc thực hành hiệu quả là chương trình gì?
Action As CxO (AAC Cources) là tên gọi mà các BusinessCOACH thuộc TCBD group nghiên cứu, cập nhật và tích lũy trong hơn 18 năm qua và đã trải qua kinh nghiệm thực chiến, điều hành, huấn luyện và nghiên cứu nhượng quyền, mua bán sáp nhập doanh nghiệp…
Đây là một chương trình huấn luyện nhóm gồm 01 buổi Seminar và 09 buổi Group Coaching đặc biệt dành cho các chủ doanh nghiệp có nền tảng kiến thức khác nhau và có Tư duy tích cực mong muốn phát triển doanh nghiệp của mình vượt bậc.
Đối tượng của khóa CEO Giám đốc thực hành hiệu quả
Đây là chương trình dành cho các Quản lý cấp cao (CxO) và cả Giám Đốc hoặc CeO học, hiểu và được đồng hướng về phương pháp, ngôn từ, lộ trình và mục tiêu chung để tham gia vào chương trình huấn luyện 1- to-1 Business Coach hoặc Executive Coaching hiệu quả nhất.
Phương pháp chính của khóa CEO Giám đốc thực hành hiệu quả
10 buổi Huấn luyện CxO diễn ra hàng tuần theo phương pháp Coaching – Khai vấn nền tảng cơ bản từ thiết lập mục tiêu và tầm nhìn trong ngắn – trung và dài hạn kết hợp thực hành ngay vào chính công việc của Doanh nghiệp bạn. Giúp công ty bạn xây dựng đội ngũ nhân sự, kiểm tra và thực thi các chiến lược marketing để biến Marketing thành hoạt động đầu tư sinh lời, xây dựng và phát triển đội ngũ bán hàng đỉnh cao và nhiều lĩnh vực khác của doanh nghiệp mà các Chủ Doanh Nghiệp và đội ngũ nhân sự chủ chốt cần để thúc đẩy doanh nghiệp tiến lên phía trước.
Nội dung Huấn luyện CEO giám đốc thực hành hiệu quả “Action As CxO”
Buổi 0: HỘI THẢO – Mô hình 05 bước Xây dựng một doanh nghiệp Thành công – bền vững và “lên sàn” chứng khoán.
Là buổi hội thảo hoàn toàn miễn phí diễn ra trong 3.5 giờ đến 4.0 giờ.
Qua buổi hội thảo bạn sẽ biết rõ thế nào là Doanh Nghiệp “Thương Mại, sinh lời, Vận hành Hiệu Quả phát triển bền vững và giải phóng chủ doanh nghiệp”…
Tại buổi Hội Thảo này, các chủ Doanh nghiệp sẽ hình dung được rõ ràng từng bước một trong việc xây dựng một doanh nghiệp thành một cỗ máy vận hành bài bản, chủ động, ước tính được kết quả mang lại trong tương lại, để vận hành nó bạn cần chuẩn bị kỹ những gì, và khi nào thì có thể bán cái máy với giá bạn mong muốn…
Giống như bạn mua 1 cái máy bơm về – bạn sẽ biết một ngày nó sẽ bơm được bao nhiêu mét khối nước, khi nào bạn sẽ bán được nó với giá tốt nhất, bạn biết làm gì để nó không gặp phải các hỏng hóc phát sinh…
Buổi 1: PURPOSE & GOALs- Tại sao bạn mở công ty? Nhằm đạt được mục tiêu gì?
Thiết lập mục tiêu của bạn, tầm nhìn và sứ mệnh của công ty và thiết lập văn hóa doanh nghiệp.
Bạn sẽ học cách xây dựng một doanh nghiệp tầm cỡ lớn từ nền tảng ban đầu.
Buổi 2: GENERATING CASHFLOW – Tạo ra Dòng tiền Chủ động bằng cách nào?
Buổi này sẽ tập trung vào tầm quan trọng của marketing và làm thế nào bạn có vận hành tốt nhất để đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Học về sức mạnh của đòn bẩy.
Xây dựng các kênh Quảng Cáo và Marketing như thế nào để chủ động về Dòng tiền?
Các việc làm có thể gây thất thoát tiền của Chủ doanh nghiệp là gì?
Thiếu hụt tiền diễn ra như thế nào và cách khắc phục?
Cash GAP là gì?
Buổi 3: MARKETING STREETWISE – Chủ Doanh nghiệp làm Marketing như thế nào để Hiệu Quả?
Phương cách quản lý các chiến dịch Marketing hiệu quả?
Tại sao Khách hàng chọn mua Sản phẩm của công ty bạn mà không phải của đối thủ? USP của Công ty bạn là gì?
4 cách tạo ra USP cho công ty của bạn để thuyết phục Khách hàng mua sản phẩm và dịch vụ của Công ty bạn?
Chăm sóc Khách hàng qua thang sản phẩm và 7 nấc thang khách hàng như thế nào để có biến phí Marketing bằng 0 đồng?
Buổi 4: SALES for RICH – Chủ Doanh Nghiệp xây dựng và quản lý đội Sales như thế nào?
Xây dựng và quản lý team sales hiệu quả qua việc huấn luyện tư duy và kịch bản bán hàng qua DISC, VAK, Lập trình ngôn ngữ tư duy…
04 bước xây dựng sự nhận biết và lựa chọn sản phẩm của Công ty bạn?
Niềm tin của Bạn / của nhân viên hình thành ra sao? Nếu không có niềm tin thì liệu đội sales có làm việc hiệu quả?
Buổi 5: TEAM for RICH – Xây dựng ĐỘI NGŨ chiến thắng như thế nào?
06 chìa khoá then chốt (6 Keys) để xây dựng 01 đội ngũ Chiến Thắng.
Tư duy làm việc nhóm hiệu quả.
Phát huy thế mạnh đội ngũ qua việc vận hành đủ 16 xy-lanh động lực trong toàn bộ đội ngũ như thế nào?
Lựa chọn thành viên trong TEAM như thế nào để làm việc hiệu quả?
Buổi 6: SYSTEM – Xây dựng Hệ thống công ty như thế nào?
Khái niệm về Hệ Thống và 09 bước xây dựng Hệ thống.
Thiết lập sơ đồ tổ chức như thế nào để vận hành hiệu quả?
Xây dựng Quy trình thao tác chuẩn SOP thực chiến ra sao?
Làm sao để biến Công ty thành Cỗ Máy vận hành hiệu quả ngay cả khi không đủ nhân sự và không có Chủ Doanh nghiệp tại đó?
Buổi 7: Đọc vị người khác qua DISC và Motivators thực hành.
Giúp các bạn PHÂN BIỆT 04 “LOẠI” NGƯỜI, LOẠI NGƯỜI NÀO THÍCH CÁI GÌ?
– Giúp các bạn LÀM SAO BIẾT HỌ THUỘC NHÓM NÀO?
– Gợi ý KỊCH BẢN BÁN HÀNG và giao tiếp CHO 04 LOẠI NGƯỜI NÀY CHẮC CHẮC THÀNH CÔNG
– Phương pháp GIAO VIỆC CHO CÁC NHÓM NGƯỜI NÀY ĐỂ HỌ ĐẠT CÔNG SUẤT 100%…
– BIẾT MÌNH – HIỂU NGƯỜI – NHẤT ĐỊNH THẮNG LỢI.
Tham khảo tại đây về DISC và MOTIVATORS
Buổi 8: Time Mastery – Chủ động thời gian và quản trị lịch biểu của bản thân hiệu quả?
-Quản trị quỹ thời gian của Bạn…
-Một giờ của bạn đáng giá Bao nhiêu tiền
-Bạn dành thời gian cho việc “Bắt thỏ” hay săn Sư tử?
-Công cụ quản trị thời gian hiệu quả
-Tự quản và tuân thủ thời gian hiệu quả…
Buổi 9: Leadership – Kỹ năng lãnh đạo cơ bản
– 05 cấp độ của Nhà Lãnh Đạo
– Tầm nhìn của Nhà Lãnh Đạo
– Bạn đã Lãnh Đạo như thế nào?
– Khám phá con người Lãnh Đạo trong Bạn
– Hành trình lãnh Đạo của Bạn?
– Phát triển con người lãnh đạo trong bạn
LÃNH ĐẠO GIỎI TẠO RA ĐỘI NGŨ GIỎI – ĐỘI NGŨ GIỎI KIẾN TẠO CÔNG TY TRƯỜNG TỒN và GIẢI PHÓNG CHỦ DOANH NGHIỆP
Buổi 10: Phát triển nhà Quản lý hiệu quả qua bốn chức năng
- Tư duy và mục tiêu (NQL – bạn là ai)
- Nhà Quản lý Lập Kế Họach như thế nào?
- Nhà Quản Lý tổ chức thực hiện kế hoạch như thế nào?
- Nhà Quản lý Điều hành công việc
- Nhà Quản lý Kiểm tra và đánh giá
Nhà huấn luyện doanh nghiệp giúp bạn trở thành CxO thực hành hiệu quả.
Tham khảo về Nhà huấn luyện doanh nghiệp I BusinessCOACH I ExecutiveCOACH tại đây.
Marketing team.
TCBD – Totally Comprehensive Training & Coaching for Business Development
Phát triển Kinh doanh nhờ Huấn Luyện và Đào tạo / Kinh nghiệm thực chiến khiến bạn Thành công / Đôi khi cần tái cấu trúc toàn diện công ty…
