Trong thời đại kinh tế số và chuyển đổi không ngừng, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là điều hành công việc mà còn là người truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ và định hình văn hóa doanh nghiệp. Chính vì vậy, chương trình đào tạo lãnh đạo đích thực – Authentic […]
Hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp không đơn thuần là lý thuyết, mà là cả một quá trình huấn luyện, vận hành và đo lường liên tục để chuyển hóa doanh nghiệp từ trạng thái “vận hành bằng cảm giác” sang “vận hành bằng hệ thống”. Tháng 12 – bước cuối cùng trong […]
Nhiều doanh nghiệp tưởng rằng họ đã có chiến lược, nhưng thực tế chỉ là một danh sách các kỳ vọng thiếu hệ thống. Trong tháng thứ 11 của hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta bước vào giai đoạn tối quan trọng: xây dựng hệ thống chiến lược bằng công cụ […]
Giữ chân nhân sự giỏi là một trong những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong hành trình phát triển. Dù đã nỗ lực đầu tư vào tuyển dụng, đào tạo và tạo môi trường làm việc tích cực, không ít doanh nghiệp vẫn chứng kiến nhân sự tiềm năng […]
Trong hành trình 12 tháng xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 9 là thời điểm chiến lược để củng cố nền tảng nhân sự. Đây là lúc doanh nghiệp cần chuẩn hóa hệ thống tuyển dụng và quy trình onboarding – hai yếu tố sống còn trong việc giữ chân nhân tài và […]
Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể thiếu hệ thống vận hành hiệu quả. Ở tháng thứ 8 trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp, chúng ta tập trung vào việc xây dựng SOP – Standard Operating Procedure (Quy trình vận hành chuẩn) và hướng dẫn thao tác (Manual). Đây […]
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 7 là thời điểm quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ vận hành cảm tính sang quản trị bằng dữ liệu. Đây là lúc cần thiết lập hệ thống KPI rõ ràng, đo lường hiệu suất hiệu quả và đưa ra các […]
Trong kỷ nguyên cạnh tranh gay gắt và biến động liên tục, các doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào ý chí hay sự cố gắng đơn thuần để phát triển. Họ cần một hệ thống chiến lược bài bản, đồng thời đủ linh hoạt để thích nghi với mọi hoàn cảnh. Đó là lúc […]
Trong hành trình phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào, từ tập đoàn lớn đến doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc xây dựng một chiến lược đúng là điều kiện cần, nhưng khả năng thực thi hiệu quả mới là điều kiện đủ. Thực tế cho thấy, rất nhiều doanh nghiệp […]
Trong hành trình 5 bước xây dựng doanh nghiệp bền vững, tháng thứ 6 là thời điểm chủ doanh nghiệp cần thực hiện một bước chuyển hóa quan trọng: viết lại cơ cấu tổ chức và hệ thống mô tả công việc (JD – Job Description) cho toàn bộ hệ thống. Câu chuyện điển hình: […]
