Huấn luyện Business Coaching 1:1 được xây dựng cho các chủ doanh nghiệp và các Thành viên Ban giám Đốc, các cặp vợ chồng cùng kinh doanh chung. Khóa huấn luyện Business Coaching 1:1 là chương trình khai vấn giúp các chủ doanh nghiệp thay đổi các hoạt động và cách làm việc chưa hiệu quả hoặc phát huy tối đa các nguồn lực để giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu kỳ vọng. Khóa huấn luyện thiết kế theo theo tiêu chuẩn của BUSSINESS COACH toàn cầu được nhà huấn luyện Top 10 Khu vực Đông nam Á Thomas Trịnh Toàn thực hiện.
Kết quả Khách hàng nhận được khi tham gia khóa huấn luyện Business Coaching 1:1 phát triển kinh doanh
Sau khi hoàn tất chương trình Business Coaching này, khách hàng sẽ nhận được:
A. Gia tăng Doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp bằng hệ thống công thức và các chiến lược phù hợp nhất với doanh nghiệp.
B. Xây dựng được Quy trình và Hệ thống vận hành chuẩn cho doanh nghiệp để tiết kiệm thời gian và công sức cho các Chủ doanh nghiệp.
C. Tuyển dụng đội ngũ nhân sự phù hợp và có được chương trình huấn luyện bài bản cho đội ngũ nhân sự.
D. Phát triển được bản thân chủ doanh nghiệp và đội ngũ cộng sự chủ chốt.
E. xây dựng và thực thi được chiến lược công ty một cách hiệu quả nhất
Đối tượng tham dự – thời gian huấn luyện – phương thức huấn luyện của khóa Business Coaching 1:1
2.1 Đối tượng chính của “Business coaching 1:1″
Các Chủ doanh nghiệp có doanh thu công ty 12 tỉ / năm trở lên muốn đưa công ty cán mốc 100 tỉ mỗi năm.
CEO các công ty có doanh thu từ trên 30 tỉ / năm và hướng đến hơn 100 tỉ
Các Chủ start up muốn thực hiện mục tiêu xây dựng doanh nghiệp phát triển bài bản.
Thành viên Ban giám đốc hoặc Hội Đồng Quản trị, Hội đồng Thành viên muốn cùng nhau xây dựng và phát triển doanh nghiệp thành công ty vận hành tự động.
Các đối tượng kinh doanh khác …
2.2 Thời lượng khóa “Business Coaching 1:1′
Với khóa Business coaching 1:1 để khám phá tiềm năng, xây dựng doanh nghiệp bài bản và giá tăng doanh thu / gia tăng lợi nhuận thì các nhà huấn luyện đưa ra chỉ dẫn là “Hãy kéo dài hợp tác với các Business Coach’ tới khi bạn còn nhận được Giá trị từ hoạt động phát triển kinh doanh, lợi nhuận, xây dựng doanh nghiệp. Nghĩa là “Không giới hạn thời gian hợp tác” đến khi doanh nghiệp đạt mục tiêu cuối cùng.
Tuy nhiên, tối thiểu các Khách hàng nên đầu tư 1 năm để đạt được kết quả kỳ vọng.
Hai trong những Cam kết của Business Coach là:
Giá trị khách hàng nhận được Gấp 10 lần khoản đầu tư cho Business Coach.
Bạn sẽ được Huấn luyện MIỄN PHÍ nếu sau 17 kỳ huấn luyện mà công ty bạn không đạt mục tiêu.
2.3 Loại hình huấn luyện Business Coaching 1:1
- Huấn luyện 1 kèm 1 với đối tượng chính là khách hàng.
- Bổ sung huấn luyện cho đội ngũ nhân sự chủ chốt của công ty.
- Huấn luyện xác định mục tiêu và hành động sau đó giám sát thực hiện hành động theo danh mục và các bước định sẵn.
- Huấn luyện qua gặp trực tiếp hoặc qua Online bằng các phương tiện liên lạc phổ biến.
iii. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN (TRAINING & COACHING)
Khai mở tư duy tích cực cho các Học viên / Khách hàng
Khai vấn nhanh (COACHING) hiện trạng – hướng đến mục tiêu và quyết định các giải pháp thực thi hiệu quả theo thế mạnh bản thân ứng dụng mô hình GROW.
Phương pháp huấn luyện là Diễn dịch và Quy nạp, đồng thời ứng dụng uyển chuyển phù hợp với trình độ và nội dung khóa huấn luyện…
Huấn luyện xây dựng bản đồ hành động bao gồm Phân tích nguồn lực doanh nghiệp – xác định được môi trường kinh doanh – xây dựng chiến lược – Xác định Kế hoạch hành động – Giám sát và hỗ trợ hành động – đo lường các mục tiêu – đo lường KPIs… để từng bước đạt mục tiêu đã định.
Mục đích khóa Business Coaching 1:1
Khai mở tư duy và góc nhìn mới cho các chủ doanh nghiệp trong việc xây dựng và vận hành hiệu quả công ty của mình.
Xây dựng hoàn thiện doanh nghiệp theo mô hình tiên tiến nhất hiện nay:
- Xây dựng công ty theo 5 bước để biến công ty thành cỗ máy / tài sản có giá trị cao.
- Vận dụng 10 x 10 kênh Marketing để đạt được số lượng Khách hàng tiềm năng kỳ vọng.
- Vận dụng nhuần nhuyễn công thức 4 x 4 yếu tố với hơn 360 chiến lược để đo lường – kiểm soát và tăng doanh thu.
- Vận dụng 67 phương cách để gia tăng lợi nhuận công ty đến mức tối ưu.
- Xây dựng công ty thành cỗ máy hoàn hảo với 09 bước và đi đến chuyển đổi số toàn diện
- Xây dựng 07 lĩnh vực để giúp công ty thu hút – phát triển và giữ chân nhân sự.
- Xây dựng USP cho doanh nghiệp… để bán hàng mà không quan tâm đến giá trên thị trường
Chi tiết cụ thể có thể theo như dưới đây, tuy nhiên còn tùy thuộc vào nguồn lực và tư duy hiện có của từng doanh nghiệp mà việc Business Coaching 1:1 sẽ nhanh hay chậm…
Các cam kết của chúng tôi với khách hàng tham gia Business Coaching 1:1
-
Huấn luyện đúng Mục tiêu của Khách hàng
-
Đào tạo chuẩn kiến thức – Rèn luyện kỹ năng – Huấn luyện thói quen
-
Kết quả Khách hàng nhận được GẤP 10 LẦN khoản đầu tư của Khách hàng
-
Tư vấn và tham vấn 24/7 và phản hồi trong vòng chậm nhất 24 giờ.
-
Miễn phí huấn luyện nếu sau 17 kỳ mà khách hàng không nhận được kết quả.
Nội dung Cơ bản của chương trình Business Coaching 1:1
Huấn luyện định hướng, đồng nhất mục tiêu chung của khóa huấn luyện Business Coaching 1:1
Là chương trình đầu tiên của chương trình Business Coaching 1:1
Thiết lập mục tiêu cá nhân và mục tiêu kinh doanh 1 – 3 – 5 năm thậm chí 10 năm cho chủ doanh nghiệp, định hướng vào Phát triển cá nhân, đội ngũ nhân sự, quy trình hệ thống, Mục tiêu Khách hàng và tài chính.
Đây là cơ hội để Khách hàng được đánh giá thực trạng doanh nghiệp và cả cuộc sống cá nhân, đồng thời xác định những tố chất tiềm năng chưa được khai thác của đội ngũ của khách hàng.
Quá trình này là bước đầu tiên rất quan trọng để tối đa hóa giá trị thực tế trên cơ sở mong muốn của khách hàng khi đến với Chương trình Huấn luyện tiếp theo.
Chương trình Huấn luyện định hướng được thiết kế dành cho chủ doanh nghiệp và/hoặc các thành viên khác trong doanh nghiệp là đối tượng huấn luyện (coaching) từ cấp quản lý trở lên lên nhằm lập kế hoạch, lập mục tiêu và tăng thêm sự nhất quán của tất cả các thành viên chủ chốt về tương lai của doanh nghiệp.
Chương trình huấn luyện định kỳ Cơ bản của Business Coaching 1:1
– Nội dung chính chương trình huấn luyện cho toàn bộ CÔNG TY KHÁCH HÀNG dựa trên mô hình và danh mục kiểm tra (check – list) 5 bước xây dựng doanh nghiệp để “cổ phần hóa” và nội dung gợi ý dưới đây – Các nội dung dưới đây là một bộ phụ lục đính kèm, được bàn giao và chia sẻ khi hợp đồng này có hiệu lực thi hành.
– Nội dung gợi ý:
- 5 bước xây dựng doanh nghiệp với danh mục kiểm tra cần làm.
- 4 cách tăng doanh thu với các chiến lược chọn sẵn
- 4 hướng xây dựng đòn bẩy giúp nhân 10 lợi nhuận.
- 9 bước xây dựng hệ thống, thiết lập KPIs và Lương 3P, tiêu chuẩn dịch vụ Khách hàng.
- 6 chìa khóa xây dựng đội ngũ nhân sự (Coaching)
- Mỗi năm 03 kỳ lập Kế hoạch hành động và tối thiểu 1 kỳ lập kế hoạch kinh doanh (Coaching)
- Chương trình Coaching phát triển cá nhân và kỹ năng lãnh đạo cấp cao
- Áp dụng Các danh mục chiến lược định sẵn tiên tiến nhất thế giới (Coaching)
Hành động chính xuyên suốt chương trình: Training và Coaching kết hợp Tư vấn.
- Training: cùng một ngôn ngữ và chuẩn kiến thức.
- Coaching: Xác định Mục tiêu dài và ngắn hạn, đánh giá nguồn lực và năng lực, xây dựng chiến lược và hành động => giám sát hoạt động
- Tư vấn: dựa vào góc nhìn người thứ ba và chuyên gia để đưa ra tư vấn đúng mục tiêu đã định.
Lưu ý: các nội dung liệt kê là sự gợi ý ban đầu, Khách hàng và Nhà huấn luyện sẽ tiến hành huấn luyện thực tế theo định kỳ hàng tuần và được thỏa thuận theo mục tiêu quan trọng của khách hàng…
– Sau khi Khách hàng đã thống nhất với Nhà huấn luyện các hành động cần thực hiện, Khách hàng cam kết phải có hành động thực thi tương ứng để có kết quả kỳ vọng.
Các phần chính của chương trình Business Coaching 1:1
Chi tiết như sau:
1. “Xây Dựng Nền Tảng Vững Chắc”
– Tập trung vào xây dựng đích đến dài hạn trong tương lai của Khách hàng (Tầm nhìn, sứ mệnh, Giá trị văn hóa, mục tiêu kinh doanh).
– Xây dựng quỹ thời gian và quản trị thời gian.
– Huấn luyện và thiết lập các báo cáo và chỉ số tài chính quan trọng.
– Quản trị chuỗi cung ứng để có được sản phẩm và chất lượng nhất quán, mang lại giá trị cho khách hàng.
– Hạn chế mọi sự hỗn loại có thể phát sinh trong công ty.
2. Xây dựng “Các giá trị, cam kết và các chỉ số tăng doanh thu cho Khách hàng” bằng việc tạo ra thị trường riêng biệt
– Xây dựng tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng.
– Xây dựng các chiến lược dự báo – đo lường và phát triển doanh thu thông qua việc huấn luyện nhân sự, xây dựng quy trình, thiết lập văn hóa phục vụ và làm nổi bật các giá trị mà sản phẩm và dịch vụ mang đến cho Khách hàng của các bạn.
– Dự báo được dòng tiền.
3. Thiết lập các “đòn bẩy” để Khách hàng tối đa hóa lợi nhuận
– Các đòn bẩy được thiết lập hướng vào Nhân sự, học hỏi và phát triển – Quy trình và hệ thống vận hành – Phát triển Khách hàng – Kiểm soát tài chính hiệu quả và xây dựng chiến lược, thực thi chiến lược công ty.
– Xây dựng hoàn thiện sơ đồ tổ chức – chức năng nhiệm vụ phòng ban – Mô tả công việc – để dần biến công ty thành cỗ máy vận hành tự động.
– Xây dựng các quy trình thao tác chuẩn SOP phù hợp tình hình thực tế hoạt động của công ty bạn.
4. Huấn luyện và phát triển đội ngũ quản lý cấp cao để vận hành doanh nghiệp
- Tập trung phát triển cá nhân người lãnh đạo công ty.
- Thiết lập mục tiêu chung cho toàn thể đội ngũ.
- Văn hóa và quy định luật chơi chung.
- Xây dựng Kê hoạch hành động chung
- Thực thi kế hoạch đã định.
Các hoạt động huấn luyện khách của chương trình Business Coaching 1:1
– Số lượng và quy trình các hoạt động huấn luyện mà nhà huấn luyện và Bên Khách hàng thực hiện trong suốt chương trình phụ thuộc vào quy mô, mức độ phức tạp và năng lực đảm đương khối lượng công việc của khách hàng.
– Sự tương thích, loại yêu cầu, các vấn đề ưu tiên hàng đầu sẽ được xác định trong buổi Huấn luyện định hướng, tuy nhiên Khách hàng vẫn có thể thay đổi trong suốt quá trình thực hiện chương trình.
– Là những Business COACH có chứng chỉ quốc tế, Nhà huấn luyện sở hữu kinh nghiệm chuyên sâu để thúc đẩy doanh nghiệp của Bên B bằng những đề án chiến lược và áp dụng nó vào thẳng thực tiễn hoạt động điều hành doanh nghiệp của Khách hàng.
– Ngoài ra, khách hàng sẽ tham vấn 24/7 với nhà huấn luyện về mọi vấn đề phát trinh trong doanh nghiệp trong thời gian hiệu lực của hợp đồng Business Coaching 1:1.
Tham khảo hợp đồng huấn luyện Business Coaching 1:1 tại đây.
Phòng phát triển sản phẩm Huấn Luyện.
Totally Comprehensive
Training & Coaching for Business Development.
